интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Деловая ситуация Проведение стратегического анализа

Поясним сказанное об отдельных этапах создания сбалансированной сис-темы показателей на примере деловой ситуации. Она не отражает практику конкретного консультационного проекта, а объединяет практический опыт ряда проектов внедрения BSC. Данные о предприятии и отрасли на-меренно изменены.

Следует подчеркнуть, что BSC в рассматриваемой деловой ситуации — только схема, а не единственно правильное решение. В зависимости от имеющегося опыта и понимания стратегии для каждого конкретного предприятия выбирается собственное решение, возможно, отличающееся от представленной здесь концепции. Это еще раз подтверждает, что сба-лансированная система показателей — это образ мышления, а не смири-тельная рубашка.