интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Интегрирование сбалансированной системы показателей в процесс разработки стратегии

Представленные ранее тезисы основывались на том, что перед разработкой сбалансированной системы показателей уже разработана стратегия, ее содер-жание было проверено на полноту, целостность и понятность сотрудникам. Компании, у которых существуют работающие сбалансированные системы показателей, как правило, не делают различия между стратегическим анали-зом и разработкой стратегии. Стратегический анализ в большинстве случаев понимается как составной элемент процесса разработки стратегии и интег-рируется в процесс стратегического планирования. На рис. 4.10 представлен переход от стратегического анализа через перевод (какие выводы мы делаем на основе проведенного анализа?) к процессу построения BSC.