интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Выводы

Найдите подходящую форму каскадирования! Вертикальное и го ризонтальное расширение сбалансированной системы показателей возможно разными способами. На предприятиях с большим коли чеством дивизионов важно осуществить расширение BSC эффек тивно и в то же время экономично.

Мультиплицируйте наработанные ноу-хау! В практике реализации проектов хорошо зарекомендовали себя концепции мультиплика торов: сотрудники из различных подразделений предприятия участ вуют в разработке пилотной BSC. При каскадировании на все пред приятие эти обширные профессиональные знания могут быть ис пользованы.

Документируйте результаты! Только если обоснование отдельных решений — например, определение индикаторов или стратегичес ких целей — будет прозрачным и понятным, сбалансированная сис

тема показателей будет принята.

•               Обеспечьте качество сбалансированной системы показателей! В этом помогут четко сформулированные задачи, структурированный график, постоянное согласование между командами каскадирования и существующей методологией.