интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Проведение каскадирования

Проведение каскадирования зависит от выбранного метода. Далее мы прс иллюстрируем это на примерах.

В первом примере (рис. 6.11) используются заданные цели и гибкие! зоны — метод 4. Предприятие решило расширить в будущем свои позиции! среди клиентов А. Каждое подразделение получило задачу: в соответствии! со специфической исходной ситуацией разработать индикатор, установить целевой показатель, определить и реализовать стратегические мероприятия. Целесообразность такой стандартизации зависит от намерений предприятия: если оно хочет сравнить различные подразделения по производительности и одновременно сократить расходы на внедрение (например, строительные рынки), тогда правильным может быть доведение обязательных индикаторов. Однако эта форма стандартизации не должна с самого начала ограничить креативность при определении индикаторов.

На рис. 6.12 показан зарекомендовавший себя подход к разработке сбалансированной системы показателей нижестоящих подразделений с учетом обязательных рамок (метод 1). При этом целенаправленно прово-дятся семинары, чтобы использовать преимущества совместной разработки сбалансированной системы показателей. Этот метод отличается от стандартного подхода в основном подготовкой к проекту и требуемыми пунктами согласования между соседними подразделениями со взаимным потреблением продукции/услуг. В одной из мультинациональных компаний этот вариант был избран с целью повышения управляемости компании.

Для рабочих пакетов 1, 2 и 3 до формулирования стратегических целей нам требовалось от двух до трех недель, включая подготовку работ,

подведение итогов рабочими группами и обсуждение результатов в рамках семинара. Результаты затем согласовывались с вышестоящими под-разделениями. На втором семинаре подготовленная сбалансированная система показателей была обсуждена, адаптирована и принята, а также одобрена вышестоящим подразделением. Б энергетической компании данный метод применялся на разных этапах для всех подразделений го-ловных компаний.