интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Мотивация и компенсация труда

Мотивация труда (деятельности) работника всегда сопряжена с компенсацией труда, то есть с общей системой вознаграждений. Существует большое число факторов и способов воздействия на мотивацию труда человека.

Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать "отключению" того же самого человека.

Каждая фирма может предложить большое разнообразие видов компенсации. При этом желательно наличие связи между видами компенсации и достигнутыми трудовыми результатами. Любой вид вознаграждения должен "подключать" работника к системе интенсификации труда. Хорошую жизнь делают не идеалы, а интересы, которые подключают человека к системе интенсификации труда.

Наиболее очевидный способ, которым фирма может вознаградить своих работников - это деньги (зарплата), которые могут удовлетворить целый ряд потребностей. Однако зарплата является стимулирующим фактором только в том случае, если люди придают ей большое значение и величина ее зависит от результатов труда.

Рост зарплаты тогда обязательно должен вести к увеличению производительности труда.

Для того чтобы установить взаимосвязь между зарплатой и результатами, достигнутыми в итоге трудовой деятельности, предлагается следующая система оплаты труда. Заработная плата любого работника разбивается на три части.

Одна часть выплачивается за выполнение должностных обязанностей. Она постоянна и одинакова для всех людей, которые занимают в данной фирме аналогичные должности.

Вторая часть зарплаты определяется выслугой лет и факторами стоимости жизни. Ее величина периодически пересматривается.

Третья часть варьируется для каждого работника фирмы. Ее величина определяется достигнутыми им результатами за прошедший период.

Смысл такой системы состоит прежде всего в увязывании зарплаты работника с результатами его деятельности за прошедший период.

Но следует помнить о непостоянном характере мотивации посредством денег. При достижении определенного уровня благосостояния или в определенных ситуациях денежный фактор мотивации уменьшает свое влияние на поведение работника. В таком случае для удовлетворения потребностей необходимо воспользоваться нематериальными вознаграждениями и льготами.

Никто точно не знает, как действует механизм мотивации труда, какой силы может быть мотивирующий фактор и когда он срабатывает, не говоря уже о том, почему он срабатывает. Все, что известно, это то, что каждый работник трудится ради денежного вознаграждения и комплекса компенсационных и поощрительных мер. Денежное вознаграждение и другие компоненты компенсации обеспечивают необходимые условия выживания, развития работника и проведения им досуга, а также дают уверенность и высокое качество жизни в перспективе.

Исследования последних 30-ти лет показывают, что истинные побуждения, которые заставляют работе отдавать максимум усилий, трудно определить и они чрезвычайно сложны . Но овладев современными теориями и моделями мотивации труда, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного и обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижения целей фирмы.

Контрольный тест

По каждому из вопросов выделите правильные утверждения.

1. Мотивация - это:

а) побуждение человека к деятельности;

б) перечень методов получения желаемого результата;

в) стимуляция активного поведения;

г) обеспечение направленности энергии человека;

д ) привлечение человека к решению задач организации.

2. Результаты психологических исследований поведения человека в труде позволили создать следующие теории мотивации:

а) потребительские теории;

б) содержательные теории;

в) процессуальные теории;

г) функциональные теории;

д ) проблемные теории.

3. Потребность - это:

а) интересы, определяющие смысловую направленность труда;

б) проблемы, которые необходимо решить;

в) осознание отсутствия чего-либо, побуждающее к действию;

г) условия выполнения поставленной задачи;

д ) разность между тем, к чему человек стремится, и чем располагает.

а) все то, что человек считает для себя ценным;

б) совокупность потребностей;

в) то, что удовлетворяет потребности человека;

г) плата за труд;

д ) удовлетворенность выполняемой работой.

5. К первичным потребностям относят следующие :

а) физиологические потребности;

б) социальные потребности;

в) безопасности и защищенности;

г) потребности, необходимые для выживания;

д ) потребности власти.

6. К вторичным потребностям относят следующие :

а) потребности успеха;

б) потребности власти;

в) потребности причастности;

г) потребности самовыражения;

д ) социальные потребности.

7. Иерархия потребностей, по Маслоу , включает:

а) физиологические потребности;

б) социальные потребности;

в) потребности успеха;

г) потребности самовыражения;

д ) потребности уважения.

8. Содержательные теории мотивации рассматривают следующие группы потребностей:

а) первичные потребности;

б) вторичные потребности;

в) затратные потребности;

г) иерархию потребностей;

д ) внутренние потребности.

9. Процессуальные теории мотивации рассматривают:

а) выбор вида потребностей;

б) условия удовлетворения потребностей;

в) ожидание получения желаемого вознаграждения;

г) характер потребностей;

д ) справедливость оценки результатов деятельности.