интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Профессиональное обучение и планирование карьеры

Цель настоящего раздела — определить основные требования к руководителям различных рангов и описать наиболее характерные типы управляющих; обратить внимание менеджеров на постоянное повышение и ужесточение требований к уровню квалификации современных руководителей; показать особенности и различия в работе и комплексе требуемых личностно-деловых качеств линейных и функциональных менеджеров; предоставить работающим руководителям надежный инструментарий для анализа управленческих ограничений и выработки мер по их коррекции; дать практические рекомендации по планированию и реализации деловой карьеры, основанные на использовании зарубежного опыта.

ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА

В последнее десятилетие на Западе возросло значение экономических и инновационных аспектов в деятельности фирм и корпораций, в результате чего повысились требования к руководителям всех рангов. Целенаправленное объединение ранее самостоятельных функций, ликвидация избыточных звеньев в управлении, переход от иерархической структуры управления к сетевой и связанная с этим децентрализация, а также передача ряда управленческих функций трудовым коллективам обусловили сокращение численности руководящих работников.