интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Способны ли Вы стать руководителем?

В одном из номеров польского журнала “Перелом” помещен полушутливый, но достаточно продуманный тест со следующим предисловием:

“Конечно, Вы помните крылатые слова о том, что каждый наполеоновский солдат носил в ранце маршальский жезл. С не меньшим основанием мы вправе утверждать, что сегодня каждый специалист носит в портфеле ключи от директорского кабинета, но часто даже не знает, что они там лежат...

На всякий случай проверьте себя. Нет ли у Вас явных склонностей к руководящей работе? Ну, а если Вы уже являетесь руководителем (хотя бы кассы взаимопомощи), то все равно проверьте себя: наш тест - это повод для занятных размышлений над самим собой”.

Прочитав вопрос, на отдельном листе бумаги запишите его номер вместе с буквенным обозначением варианта ответа, который соответствует Вашим привычкам и характеру. Далее с помощью ключа просуммируйте набранные Вами в ходе испытания очки.

1.             Представьте себе, что с завтрашнего дня Вам предстоит руководить большой группой сотрудников, которые старше Вас. Чего больше всего Вы опасались бы в этом случае:

а)             что можете оказаться менее осведомленным в сути дела, чем они;

б)            что Вас будут игнорировать и оспаривать принимаемые Вами решения;

в)             что не удастся выполнить работу на надлежащем уровне.

2.             Если Вас в каком-то деле постигнет большая неудача, то Вы:

а)             постараетесь утешиться, считая случившееся несущественным (“подумаешь, бывает и хуже!”), и попытаетесь развеяться, направившись, на- пример, на концерт;

б)            начнете лихорадочно раздумывать, нельзя ли взвалить вину на кого-нибудь другого или, в крайнем случае, на объективные обстоятельства;

в)             проанализируете причины неудачи, оценивая, в чем был Ваш промах и как исправить ситуацию;

г)             опустите руки, испытаете отчаяние, впадете в депрессию.

3.             Какое из перечисленных сочетаний качеств и черт наиболее соответствует Вам:

а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, послушный;

б)            приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный;

в)             работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.

4.             Считаете ли Вы, что большинство людей:

а)             любят работать хорошо и старательно;

б)            добросовестно относятся к работе только тогда, когда их труд оплачивается должным образом;

в)             воспринимают работу как необходимость, не более.

5.             Руководитель должен отвечать:

а)             за поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и работа будет ладиться);

б)            за отличное и своевременное выполнение заданий (тогда и подчиненные будут довольны).

6.             Представьте себе, что Вы являетесь руководителем какой-либо организации и должны в течение недели представить “наверх” план определенных работ. Ваши действия:

а)             составите проект плана, доложите о нем начальству и попросите поправить, если что-то не так;

б)            выслушаете мнение подчиненных (специалистов), после чего составите план, принимая только те из высказанных предложений, которые согласуются с Вашей точкой зрения;

в)             поручите составить проект плана подчиненным и не станете вносить в него существенных поправок, послав для согласования в вышестоящую инстанцию своего заместителя или другого компетентного работника;

г)             разработаете проект плана совместно со специалистами, после чего доложите о плане руководству, обосновывая и отстаивая его положения.

7.             На Ваш взгляд, наилучших результатов достигает руководитель, который:

а)             бдительно следит, чтобы все подчиненные точно выполняли свои функции и задания;

б)            подключает подчиненных к решению общей задачи, руководствуясь принципом “доверяй, но проверяй”;

в)             отдаваясь работе, не забывает о тех, кто ее выполняет.

8.             Работая в коллективе, считаете ли Вы ответственность за собственную работу равнозначной ответственности за итоги работы всего коллектива:

а)             да;

б)            нет.

9.             Ваш взгляд или поступок критически оценен другими. Как Вы будете вести себя:

а) не поддадитесь мгновенной защитной реакции и не поспешите возражать, а сумеете взвесить все “за” и “против”;

б)            не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своей точки зрения;

в)             в силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть досады и, возможно, обидитесь и разгневаетесь;

г)             промолчите, но взгляда своего не измените и будете поступать по-прежнему.

10.           Наилучшему решению воспитательной задачи способствует:

а)             премирование;

б)            наказание.

11.           Вы хотели бы:

а)             чтобы другие видели в Вас хорошего друга;

б)            чтобы никто не усомнился в Вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент;

в)             вызывать у окружающих восхищение Вашими качествами и достижениями.

12.           Любите ли Вы принимать самостоятельные решения:

а)             да;

б)            нет.

13.           Если необходимо принять важное решение или дать заключение по какому-то ответственному вопросу, то Вы:

а)             стараетесь сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу;

б)            делаете это быстро, но потом долго мучаетесь сомнениями, а не лучше ли было бы сделать это по-другому;

в)             стараетесь не делать никаких шагов как можно дольше.

Результаты

Более 40 очков:

У Вас много задатков, чтобы стать хорошим руководителем с современным стилем поведения. Вы верите в людей, их знания и хорошие качества; требовательны к себе и коллегам. Вы не станете терпеть в своем коллективе бездельников и бракоделов, не будете стараться завоевать дешевый авторитет. Для добросовестных сотрудников будете не только начальником, но и хорошим помощником, который в трудных ситуациях сделает все возможное для поддержки как словом, так и делом.

От 10 до 40 очков:

Вы могли бы руководить определенными объектами и работами, но часто сталкивались бы с трудностями (и тем чаще, чем меньше очков Вы набрали). Старались бы быть для подчиненных опекуном, но иногда могли бы выместить на них свое дурное настроение и гнев; помогали бы им и давали бы разного рода советы независимо от того, есть ли в этом необходимость.

До 10 очков:

Скажем откровенно, у Вас мало шансов добиться успеха в качестве руководителя. Это возможно в том случае, если у Вас хватит силы воли пересмотреть многие свои взгляды и отказаться от укоренившихся привычек. Прежде всего потребуется обрести веру в людей и самого себя.