интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Методы обработки информации

Сравнения — сравнение с лучшим, с прошлым (динамика), с планом, со средними данными.

Группировки.

Средние величины.

Балансовая увязка имеющейся информации по движению оборудования (фондов): с помощью балансовой увязки проводится анализ движения основных фондов.

Выбытие уценка реализация

Графический метод.

Ряды динамики — во времени с учетом динамики цен.

Метод аналитического выравнивания (связан с индексацией).

Метод элиминирования — при проведении факторного анализа.

Корреляция — факторный анализ.

 

Линейного программирования — для оценки обоснованности размещения ППОФ согласно выбранному техническому проекту.

Теория массового обслуживания — используется для определения оптимального размера предприятия, количества рабочих мест и размещенного в нем оборудования.

Методы, приемы обобщения и реализации результатов анализа:

Систематизация результата в зависимости от цели.

Обобщение и группировка результатов анализа по факторам.

Расчет и обобщение неиспользованных резервов.

Разработка мероприятий по повышению эффективности использования МТБ.

Определение необходимых объемов в МТБ.

Принятие управленческих решений.

Контроль за их выполнением.

Рассмотренная организационно-информационная модель может разрабатываться на предприятии независимо от формы собственности, поскольку позволяет правильно определить направление инвестиционной политики исходя из состояния производственного оборудования предприятия. Аналогичные организационно-информационные модели составляются также по другим показателям деятельности предприятия, поскольку анализ информационной модели позволяет выделить "узкие места" в производственном процессе предприятия, определить его ресурсы и потенциальные возможности для повышения эффективности производства, дать объективную оценку результатам хозяйственной деятельности. Схема построения информационной модели представлена на рис. 8.

Более упрощенным подходом к анализу результатов деятельности предприятия является система вычислений (алгоритмов расчета) влияния факторов на изменение того или иного показателя. С помощью алгоритмов расчета выполняют анализ резервов производства и их диагностику, что позволяет сделать вывод относительно каждого анализируемого показателя: как достичь желаемого уровня отдачи ресурсов производства без существенных затрат.