интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Методика анализа организационно-технического уровня и качества продукции

Качество продукции — важнейший показатель деятельности предприятия.

Целью анализа организационно-технического уровня и качества продукции является поиск резервов повышения качества продукции, что в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рыночной экономики.

Начинают анализ с предварительного обзора — определяют роль и место изучаемого предприятия в регионе. Роль и место предприятия определяют по виду, объему и качеству выпускаемой продукции или услуги, по эффективности ее применения, ее значении в обеспечении населения.

Общий обзор предприятия дает возможность, не вникая во внутренние связи и содержание показателей, охарактеризовать его деятельность и качество выпускаемой им продукции (услуги).

Результаты и эффективность деятельности предприятия определяются его организационно-техническим уровнем, который зависит от множества факторов. Среди них основные такие:

Уровень научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Организация системы управления.

Внедрение прогрессивной техники и технологии, методов организации производства и труда.

Компьютеризация и автоматизация производства и управления.

Методика анализа организационно-технического уровня требует разработки системы аналитических показателей, характеризующих перечисленные факторы.

Все показатели можно разделить на три группы:

Показатели организационно-технического уровня производства (научно-технического уровня производства и управления; организации производства и труда и т. д.).

Показатели экономической эффективности и ее совершенствования (фондоотдача и фондоемкость, производительность труда, материалоемкость, уровень себестоимости, фондовооруженность труда, качество продукции, рентабельность выпускаемой продукции и т. д.).

Показатели уровня управления (структура аппарата управления, степень централизации функций управления, уровень технической оснащенности инженерного и управленческого труда, коэффициент эффективности производства, уровень социального развития кадров и т. д.).

Для эффективного проведения анализа все показатели необходимо рассматривать в динамике и во взаимосвязи. Влияние изменения факторов, определяющих организационно-технический уровень предприятия, на основные экономические показатели деятельности предприятия изучается с помощью методов корреляционно-регрессионного и дисперсионного анализа.

Методика анализа объема производства (услуг) и выпуска продукции как источника дохода предприятия

Как правило, анализ работы производственного предприятия начинают с изучения показателей объема производства и выпуска продукции. Изменение этих показателей влияет на величину дохода от реализации продукции (товаров, работ, услуг), затрат, прибыли и показателей рентабельности предприятия, т. е. на экономическую эффективность его деятельности.

Объем производства продукции (услуг) может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция, а выпуска продукции — готовая и товарная продукция.

Основные задачи экономического анализа объема производства (услуг) и выпуска продукции:

Оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции (услуг).

Проверка сбалансированности и оптимальности планов, плановых показателей, их напряженности и реальности.

Выявление степени влияния основных факторов на показатели объема производства и реализации продукции (услуг).

Разработка важнейших мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции (услуг), улучшен ия ее а ссортимента и качества.

Основные объекты анализа:

объем производства и реализации продукции (услуг) в целом и в разрезе ассортимента;

качество и структура товарной продукции и представленных услуг;

ритмичность производства и выпуска товарной продукции.

В процессе анализа устанавливается равномерность выполнения плана выпуска продукции (услуг) в целом по предприятию, по отдельным подразделениям и отдельным изделиям (услугам).

Проводится факторный анализ объема производства (услуг). На изменение объема выпуска продукции влияют как внешние факторы, так и внутренние. К основным относятся факторы, связанные с товарно-сырьевым и материально-техническим обеспечением, эффективностью использования основных фондов и трудовых ресурсов, а также с ценообразованием.

Определяется уровень качества произведенной продукции, выявляются потери от брака и причины снижения качества продукции.

Рассчитываются коэффициенты ритмичности производства, а также величина упущенных резервов роста выпуска продукции в связи с неритмичной работой предприятия.