интересно
Предыдущая | Содержание | Следующая

Организация, содержание и методика оперативного анализа

Оперативный анализ — система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого реагирования на изменения в процессе производства и для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.

Цель оперативного анализа — постоянный контроль за рациональностью функционирования хозяйственной системы по выполнению плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов для достижения целей предприятия.

Методика оперативного анализа:

определение отклонений от плана по основным количественным и качественным показателям работы предприятия и его подразделений за смену, сутки, декаду;

оценка степени влияния различных факторов на отклонение от плана по анализируемым показателям;

выяснение конкретных причин действия отдельных факторов;

установление лиц, ответственных за недостатки в работе;

быстрая разработка и осуществление мер по устранению действия отрицательных факторов;

подведение итогов работы предприятия по изучаемому вопросу за период (месяц).

С помощью оперативного анализа определяют специальные показатели:

объем выпускаемой и реализованной продукции;

себестоимость;

прибыль и рентабельность;

платеже - и кредитоспособность деятельности предприятия. Особенности оперативного анализа:

показатели изучаются в натуральных и стоимостных измерителях;

расчеты носят приблизительный характер;

•               на каждом уровне управления используются специфические показатели, которые влияют на конечный обобщающий результат деятельности.

Оперативный анализ приобретает особое значение в условиях рыночной экономики, когда динамично изменяется ситуация в производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, его внешней среды.